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1合营、联营公司合并子公司的投资收益，从何而来？其实涉及的是一项会计调整。这些投资收益是账面利润。比如原来新城控股买这些联营公司跟合营公司股份的成本是100块，现在这些联（合）营公司变成子公司，持有的这些股份价值就要重新评估，如果现在这些股份的评估价是150块，那这50块的差价就是投资收益，变成了利润。

此次交锋也是双方近期最强硬的一次。根据工商资料，生产和销售红牛关键的合资公司红牛维他命饮料有限公司（下称“红牛中国”）的营业期限到今年的9月29日已到期，在9月末开始到10月16日，双方多次发公告隔空喊话，但依旧有所克制。在10月16日，华彬集团在红牛官网发布了一篇长文《关于红牛中国五十年合作期限的特别声明》，以严彬自述的方式，回顾了当年红牛合作伊始的一些细节，以及红牛从零到200亿大单品的经营不易，并称已聘请由数家国内知名律师事务所组成的专业律师团，依据1995年11月10日五十年协议，及1995年12月21日合资合同第七章第十九条“合资公司的产品的商标是合资公司资产的一部分”的合同规定，捍卫企业声誉和权益。

良好的生活品质和较多的工作机会，让许多广深地区的国际人才“来了就不想走”。调查显示，虽然广深两地受访者的海外居住经验相对较少，但其中不少人来了之后居留的时间往往比预期更长，四位受访者中就有一位表示打算在当地长期居住（10年以上）。而在北上广深四大城市中，移居广州的国际人才计划居留的时间最长，平均达到9年。

在托幼方面，日本通过三次“天使计划”扩大托幼服务，并且制定了“待机儿童零作战”计划。日本把需要进入保育所，但由于设施和人手不足等原因只能在家排队等待保育所空位的幼儿（0—6岁），称为待机儿童。日本在1994年实施“天使计划”，在1999年实行了“新天使计划”，2004年实行“天使计划”第三期，三次“天使计划”侧重于扩大托幼服务，扩大日间护理中心和家庭支持中心，要求大企业设置员工托儿所等。2001年日本政府制定“待机儿童零作战”计划，2008年制定“新待机儿童零作战”计划，意图将待机儿童数降为零。由于投入不足、供给有限，2017年日本决定推后“零待机儿童”计划，从原定的2018年延迟到2020年底。

可换股债券认购事项将筹集净额2.45亿元，约1.05亿元用于偿还认购人贷款融资的本金及应计利息；约1.075亿元用于提早赎回承兑票据并支付其应计利息；及约3250万元用于该集团的一般开支，如薪金、租金开支及专业费用。升平国际由执行董事兼股东陈志持有，其现持有合约1.66亿股，相当于已发行股本总额约7.27%。

（五）制度供给不足下“供需双冷”我国关于农业保险的制度供给很少。由于缺少政策支持，保险公司经营农险无法获利，只能逐渐退出市场，最终“供给不足”；农户也无法得到政策激励，比如政策补贴、农险宣传，在收入、保险意识等因素限制下，农险“需求不足”。