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大家想一想这3万多亿能不能进入实体经济，直接进不去，间接可以。再来看一看主流的产品，3个月、6个月开放性的产品，新的规则出来开放周期6个月以上的可以在过渡期里边引用成本。但是资产的平均久期不能超过开放中期的1.5倍。这样的产品，这样的规模能进入实体经济吗？我看也比较难，据我分析下来，我们不考虑非标的问题，目前市场上债券发行平均久期是3—5年，超短融资是少量的。这个问题是值得我们去思考的，当然你是开放式产品，我们的理财最终还是要回归服务实体经济，不是回归资管的本源，真正的回归还是要回归服务实体经济的本源上去。但是我们的办法跟我们的初心，实际出来的效果未必能达到。

再从长远的方向来看未来的子公司定位要为我们的客户提供更加全面、更加周到的服务。对客户来说最直接的就是你能给他提供什么样的产品，我们在产品体系的建设上，专门成立产品设计管理委员会，我们经常也在想产品体系怎么构建，比如说我们觉得银行的客群按现在的分类分公募和私募，而且公募的起点从5万到了1万，其实更多的要想大众化普惠性的理财产品该怎么设计，在这个阶段才能给客户稳定的回报。在这个过程当中产品的体系跟投资能力紧密相关，这是我们要做的硬功课。

李杰表示，工业富联作为工业互联网领军企业，其融合战略生态模式为“A+B+C+D+E=F”，即Fii = AI（人工智能技术）+Big Data（大数据）+Cloud Technology（云技术）+Domain Knowledge（专业知识）和Evidence（事实）。通过这一生态价值模式，以产学研深度融合的集成优势，通过对内升级无忧生产制程，对外输出智能服务，在实践中探索企业数字化转型的共享商业模式，实现跨行业跨领域的赋能赋智服务新生态。

根据公告，永辉超市拟要约收购的股份最多不超过6905.56万股，占中百集团总股本的10.14%。但无最低股份数量限制。要约价格为每股8.10元，比中百集团28日收盘时6.59元的价格溢价22.91%，收购所需最高资金总额为5.59亿元，资金来源为永辉超市自有资金。

所以我个人理解银行未来整个产品线的布局或者转型一定要立足客户的需求，客户的需求这么多年以来对银行理财的定位或者需求，首先是保值、增值，有一个稳定的回报。过去我们是通过制度红利（说好听的）和监管套利（不好听）来实现收益的稳定性。我觉得银行理财未来大的方向还是追求绝对收益的产品，而不是追求相对，可能会跟基金公司有更大的差异，基金公司是追求相对收益的，银行理财更多的是追求绝对收益的。实现绝对收益不是原来制度的红利或者监管的保护，更多的是策略上的一种选择。我们更多的要发挥自身大类资产配置的优势，通过多元化的配置来提升收益风险，包括我们采用运作的模式。还有非标的优势，非标不能妖魔化，非标是银行传统的优势，也是一个强项，未来还有很大的发展空间，我们怎么给他设计一个非常好的模式，合规的开展类似的一些产品。

华侨城频繁转让项目，除了回笼现金，还存在被迫转让项目的情况。比如深圳康侨佳城置业投资有限公司分两次转让共100%股权，主要是由于华侨城和康佳的内部矛盾。对近期正式披露的转让英大证券一事，华侨城集团方面则回应称：“转让股权是华侨城为进一步优化在证券行业的投资布局，根据证监会一参一控（即一家机构或者受同一实际控制人控制的多家机构，参股证券公司的数量不得超过两家，其中控股证券公司的数量不得超过一家）的规定，所进行的合法合规的正常市场交易行为。”